'Big tech' y gobierno corporativo por Xavier Vives

‘Big tech’ y gobierno corporativo por Xavier Vives

Críticas en las mayores plataformas a los desarrollos tecnológicos habituales. Una de las razones tiene el control de otros datos y otros datos, puede estar seguro de que el monopolio puede actuar como porteros ( vigilantes) Controlar el acceso y acceder a plataformas de uso frecuente. La Unión Europea ha introducido regularmente un mercado comercial electronic. También destaca en un mira punto por grandes beneficios y capitalización. Significant Types, Apple, Microsoft, Alphabet (Google), Amazon.com y Meta (stakes Facebook) representan el 20% del índice S&P 500 de resources de la bolsa de EE.UU. Las grandes plataformas, wrong stoppage, un buen año. Meta es más del 60%, Amazon.com es el 45%, Alphabet es el 30%, Microsoft es el 25% y Apple es el 19%. Tesla cayó más de un 50% y Uber un 35%. La consecuencia ha sido despidos masivos.

Meta tenía un movimiento tanto errático en la mano de Mark Zuckerberg, con los adeptos perdurables de Facebook y la inconstancia máxima de metaverso, que period la percepción de los reversos. Amazon.com ha retrocedido mucho en el comercio electrónico, probado y satisfecho disadvantage una ganga muy fuerte en la nube ( nuboso). Google usó publicidad rentable en línea para competir disadvantage nuevos productos y eliminarlos. Microsoft se dirigió rápidamente hacia la futura period de la nube y la diversificación del mercado, lo que permitió a Apple revolucionar el mundo electronic en bandera, apple iphone, innovación de productos e integración de equipment y software application. Tesla period el líder del proveedor de servicios de automóviles eléctricos y Uber, servicios de transporte privado (taxi).

Josh Edelson/AFP

Hay muchos factores que explican los diversos formatos de plataforma. El tipo de comercio (redes sociales rojas, promoción en línea, comercio electrónico, equipment y software application) determina la importancia de los efectos del rojo ( efectos de red), barreras de entrada en la industria y dependencia de las plataformas de los competidores en la actividad empresarial. Elija datos que permitan la recopilación retrospectiva de datos y fomente una mayor recopilación de datos para mejorar los algoritmos y desarrollar competencias. Aumentar la competencia en las plataformas significa entrar en otro mercado principal.

Hay otro element que te lo permite: el empleado de la empresa. En varios negocios digitales, los financiadores controlan un negocio relacionado disadvantage la votación a través de una participación secundaria. Como metabóveda, Zuckerberg controló el 54% de los votos; Alphabet permitió a los financistas controlar la mayor parte del resources y Amazon.com controló alrededor del 15% de Jeff Bezos. Elon Musk posee una participación del 14% en Tesla (para consultar las opciones de compra mutua). Hay una concentración de control en Microsoft y Apple, que child las empresas que arrojan mayores resultados relativos. Imagínese encontrar la mejor manera para que la disciplina empresarial de los capitales aproveche al máximo las visiones de los capitalistas.

Grandma parte del costo de reputación de Uber proviene de las aplicaciones de uso empresarial

Un visionario main es una comprensión que requiere tiempo y éxito corporativo, y eso significa que no puede ganar dinero disadvantage el negocio. Los online casinos como Uber tienen el costo de construir una reputación para una empresa de malas prácticas a escala corporativa. Tenga en cuenta que quizás una comparación hecha por Musk disadvantage Twitter se hizo por accidente.

X. VIVES, profesor del IESE


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